本文摘要：通过临床等涉及科室人员明确提出可行性设想与论证，然后递交医院设备管理委员会展开再度论证百万元以上设备还需提交职代会展开严肃辩论，普遍征询职工意见，在病员来源多少、成本重复使用年限、资金来源等充份论证的基础上，通过模糊不清综合评判法等科学方法行事否购买。

通过临床等涉及科室人员明确提出可行性设想与论证，然后递交医院设备管理委员会展开再度论证百万元以上设备还需提交职代会展开严肃辩论，普遍征询职工意见，在病员来源多少、成本重复使用年限、资金来源等充份论证的基础上，通过模糊不清综合评判法等科学方法行事否购买。根据其体情况，将所要购买设备请求涉及多个厂家公司来我院向技术专家委员会及有关科室人员讲解公司所经销的设备结构、技术、性能、大体价位、报废期限、售后服务等情况，然后根据本院的财政缴人、病员情况、投资重复使用情况展开粗选，一般中选3一5个厂家同等档次的产品展开实地考察。院内公开招标，合理自由选择，贤把质量关。

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